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针对克孜勒地基基础项目服务项目升级业绩不足的问题，建议从以下几个方面系统解决：

一、提前规划项目承接

在计划升级前3-5年，有意识地承接符合服务项目标准要求的项目。例如，基础级升标准级需满足近5年完成4类中的2类项目（如12层以上民用行业、深度超12米刚性桩复合地基等），可优先选择此类项目积累有效业绩。

二、补全并规范业绩材料

确保合作达成通知书、施工合同、竣工验收报告、项目款发票等关键文件齐全，且人员社保缴纳记录与项目时间对应。所有项目须在“四库一平台”或省级平台完成业绩备案，未入库的业绩无法用于办理。

三、避免常见误区

四、提升综合实力

通过引进新技术扩大施工能力、拓展业务范围增加项目储备，同时加强内部管理，确保项目质量和效率，为后续业绩积累打好基础。

1. 服务服务项目申请表（需加盖公章）

2. 企业营业执照副本、公司章程

3. 办理延续前一年度或当期的财务审计报告或财务报表（体现净资产不低于800万元）

4. 标准要求的主要设备购置发票（如打桩船、挖泥船等自有设备所有权证明）

5. 服务许可原件扫描件

6. 技术负责人的身份证明、学历证、资质人员证（机电或通信项目高级资质人员）或优选级注册专业人员执业资格、基本情况表及近5年主持完成的2项项目业绩证明

7. 注册专业人员（港口与航道、机电、通信与广电专业不少于8人）的身份信息及注册信息（由平台自动核验）

8. 中级及以上资质人员人员（不少于20人）的学历证、资质人员证、身份证明

9. 施工现场管理人员（质量员、安全员等不少于10人）的岗位证书、身份证明

10. 经考核或培训合格的技术工人（不少于10人）的职业培训合格证书或职业技能证书

11. 企业主要人员办理前3个月的社保缴纳证明（由平台自动比对）

会做，而且是必须做的关键步骤。收购模板脚手架基础级服务项目公司，尽职调查重点在于服务项目真实性、人员合规性和资产质量。首先要核查服务项目证书是否有效期内，是否经过年检，有没有被行业主管部门门处罚或暂停的记录。其次要确认持有特种作业操作证的架子工、安全员等关键人员是否在册且社保缴纳正常，避免收购后因人员缺失导致服务项目无法延续。还要实地盘点脚手架、模板等核心设备的数量、型号和成新率，核对采购发票和租赁合同，排查是否存在抵押或纠纷。另外重点审查近三年项目业绩、安全记录、应收账款账龄，以及有无未披露的诉讼或债务。只有把这些问题摸清，才能评估收购风险和合理定价。